【企微宝】ERP丨新零售提升供应链效率的关键一环:订单最低量设置

企微宝
2023-06-02 / 0 评论 / 0 点赞 / 871 阅读 / 848 字

在竞争激烈的商业世界中,订单最低量的设定成为了提升企业效率的重要一环。通过设定订单最低量,企业可以更好地管理库存、提升生产和供应链效率,同时也能够更好地满足客户需求,并实现更好的预测和计划。

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设定起送量/价

合理设定订单最低量有助于优化库存管理,避免库存积压或不足的问题,减少库存成本和风险。同时,订单最低量的设定还能提高生产和供应链的效率,降低生产切换和采购成本。

这样做不仅能够增强企业的竞争力,还能够提供更好的客户服务,让客户满意度得到提升。

 

 

企微宝的订单最低量

企微宝的新零售线上商城可以实现多样化管理,设置商城订单起送数量或起送价,满足条件可下单。

当商品的零售价较低,单件商品出售的利润往往也低,设置起售门槛,限制买家最低购买的商品数量或金额,需要达到这个门槛才能下单购买,实现薄利多销,一定程度上商家也能筛选合适的目标消费人群。通过要求买家达到一定的购买数量或金额才能下单购买,商家能够吸引那些更有购买力和忠诚度的消费者。这有助于提升客户的价值,并建立稳定的客户群体,为商家带来更稳定的收入来源。

对于定制商品,可能需要较高的订单最低量,以确保生产效率并减少浪费。对于季节性商品,可以根据销售趋势调整订单最低量,以满足需求高峰期的变化。此外,订单最低量的设定还有助于预测销售趋势、规划生产资源和制定采购计划,使企业能够更好地应对市场变化。


 

 

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企业认识到订单最低量设置的重要性,可以借助新零售商城系统来更好的为自己提升经营效益,企微宝的新零售线上商城可以根据不同商品的需求和市场情况,灵活地设定订单最低量。

通过订单最低量设置,能帮助企业提高效率、降低成本,并增强竞争力,为持续的成功打下坚实基础。在快节奏的商业环境中,合理设置订单最低量将成为企业更高效运营的秘诀。

 

 

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文字丨加勒比海苔

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